「讓企業的每一次生產、消費者的每一次消費都更有意義。」-B Lab Taiwan

B型企業協會(B Lab Taiwan) 黃惠敏秘書長提到,B型企業重視創造多贏,不只是企業獲利、消費者滿意、解決社會問題並友善環境,進而影響組織改變企業文化,吸引好人才,達到企業永續經營。

「光想著再為別人多做些什麼,已經做不完了!」台灣網商協會優秀會員企業 嘉威聯合會計師事務所 張宏尉所長特助 (B Lab Taiwan副理事長) 分享企業如何改善並提供員工更好的工作環境,落實員工福利制度、重視員工培訓「用比同區域的同業稍高一些的費用徵才,最容易從畢業生中找到最優秀的人才」,這樣的人才容易溝通、容易教育,更能夠提供給客戶最好的服務。

「真的把員工當家人」只要員工出事,高階主管一定第一個到場協助,運用公司資源提供最好的幫助。嘉威從第一代創業開始,就提供給員工最好的培訓、最好的工作環境「好到讓人才別無選擇」。員工流動率低,客戶則不需要重複熟悉不同的窗口,進而增加客戶對企業的信任,企業也能因此減少大幅成本,服務的好口碑不斷流傳,更促成更多的生意。

「當初會創業就是想幫助弱勢團體就業,解決社會問題。我們員工多來自二度就業,我們希望讓勞力市場不吃香的弱勢擁有能力,進而幫助更多人。」身為 食藝餐飲有限公司 執行長的鄭惠如同時也是2018年富比士評選亞洲最有影響力的30個30歲以下的女性創業家。鄭執行長分享自身企業經營模式「很B型」,除了協助弱勢,食藝餐飲為顧客及員工吃的安全把關,自主公開食材來源。健康又助人的創業初心,更拿下國內外多項大獎肯定,開拓企業品牌知名度。

「拯救世界很難,但可以從拯救身旁的人開始。」
企業快速健檢15分鐘了企業的社會與環境影響力